Notwendige Standards
Kritische
Sichtweise
Was für erfolgreiche Unternehmen heute bereits selbstverständlich ist, muss zum generellen Standard werden: z. B.
- zeitnahe Vorlage der Bilanz
- regelmäßige Einreichung von aussagekräftigen Zwischen- und Planzahlen (Umsatz, Ertrag, Cash-Flow, Liquidität) auf der Basis eines effektiven Controllings
- offene Diskussion über qualitative und quantitative Faktoren seiner Unternehmenspolitik wie Umsatz- und Finanzplanung, Zukunftsausrichtung,
- Forschung und Entwicklung, Unternehmenskultur, etc.
Wir
sind gern Ihr „Sparringspartner“
Ein externer „Sparringspartner“ begleitet Sie dabei und bereitet mit Ihnen die Bankgespräche durch strategische Fragen vor, wie z.B.:
- Welche Chancen hat mein Unternehmen am Markt?
- Welchen Cash-Flow erwirtschafte ich?
- Wer sind meine Mitbewerber und was unterscheidet mich von Ihnen?
- Welche Ziele hat mein Unternehmen in den nächsten Jahren?
- Ist es sinnvoll, aus nur geringe Gewinne auszuweisen?
- Laufe ich Gefahr, wegen Ertragsschwäche keinen Kredit zu erhalten?
Selbstkritische
Fragen
Die stichhaltige Beantwortung dieser Fragen tangiert neben anderen Punkten die Existenzfrage Ihres Unternehmens. Sicher kennen Sie als kompetenter Unternehmer diese Fragen, aber haben Sie sich diese auch schon einmal selbstkritisch beantwortet?
Besser
gerüstet sein
Also, wenn Sie sich schon heute mit den eigenen Stärken- und Schwächen Ihres Unternehmens konstruktiv beschäftigen, sind Sie sicher besser gerüstet als manche Ihrer Mitbewerber, denn der strategische Ansatz, sich selbst den Spiegel vorzuhalten (oder durch einen externen und objektiven Dritten vorhalten zu lassen) stellt sich heute völlig ganz neu.
Bonität
positiv beeinflussen
acorate ist dabei als Ihr Partner der professionelle Moderator zwischen Banken und dem Mittelstand. Unser internes Wissen um die heutigen Abläufe in den Banken und unsere ganzheitliche Unternehmensplanung werden Ihnen Ihre Bonität positiv beeinflussen!